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禹唐体育注：上世纪70年代，奈利和阿迪达斯的霍斯特·达斯勒一起，成功地为国际足联推销出营销权，让FIFA成为了现在最有价值的体育组织。1976年，奈利将当时还在浪琴做公关的布拉特挖到国际足联，后者也就此开始了自己的体育政治王朝。虽然已经年逾七旬，但是奈利始终活跃在体育营销圈。就在成都商报记者采 访他的前一天，他还在瑞士进行一场体育营销的讲座。

在FBI的调查中，包括2018年、2022年世界杯举办国竞选等事件均与布拉特有一定关系。国际足联的赞助商们也在此次事件后步步紧逼，信用卡著名品牌VISA便于28日发表声明，要求国际足联对本次贪腐案件做出解释，而阿迪达斯、麦当劳、可口可乐等公司同样催促国际足联公开信息。耐克甚至因 为被卷入丑闻中，不得不发布声明撇清关系。值得一提的是，就在去年，阿联酋航空和索尼先后放弃了与国际足联合作。

FIFA35%的收入来自商业合作伙伴，一旦失去大品牌的支持，对于它将是致命的损失。国际足联的商业帝国会否因为这次的丑闻而崩塌？这些国际 大品牌会不会接二连三地与FIFA断交呢？成都商报记者昨日独家专访了一手将布拉特带进FIFA的领路人、英国著名体育营销专家帕特里克·奈利。奈利表 示，“大的品牌赞助商绝不会因为丑闻而放弃国际足联、特别是足球世界杯这块大蛋糕，但是一场变革迫在眉睫。”

“大品牌对世界杯始终热衷”

成都商报：为什么诸如阿迪达斯、麦当劳这些大赞助商会在此时向国际足联施压？

奈利：我觉得这是一种温和的危机公关方式。他们必须向客户及媒体交代，所以在此时必须发声。

成都商报：那么你觉得，如果一旦国际足联高官们的罪名坐实，这些世界大品牌会不会像索尼那样放弃FIFA？

奈利：根据我的经验，这不太可能。举个例子，1974年我给国际足联带来第一个世界性大品牌可口可乐。双方的合作一直维持到了 今天，我也看不出来他们有结束合作的意向，他们的合同一直签到了2022年。FIFA世界杯是全世界最具价值的品牌之一，一届巴西世界杯就为FIFA带来 了超过40亿美元的收入。这些有世界影响力的大品牌是不会放弃诸如足球世界杯这块大蛋糕的，他们对国际足联的态度不会影响他们对世界杯的热衷。

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成都商报：那么具体到美国品牌呢？按照常理来说，大品牌不会找一些名声不好的人或事物投放广告，因为怕会影响他们品牌的美誉度。现在美国司法部和FBI即将引渡几位FIFA高官入境受审，美国品牌会不会受本国政府行为的影响而从FIFA撤资？

奈利：更加不会，美国是高度商业化的社会，将个人行为和商业行为分得很开。如果品牌认定世界杯有投资价值的话，管理结构的丑闻不会影响到他们对世界杯的投资。

“FIFA需要一次彻底的变革”

成都商报：BBC深度调查记者安德鲁·詹宁斯曾在他的书中描述，现有的两大国际体育组织———国际奥委会和国际足联都是当年阿迪达斯老板达斯勒为了自己的商业利益，精心布局后改造的产物。然而盐湖城丑闻后，国际奥委会彻底肃清了过去势力的干涉，而FIFA还没有变天的迹象。

奈利：这完全是两套体系。体育组织在过去几十年中创造了惊人的商业成就，国际奥委会在不断的变革和调整中，尤其在盐湖城丑闻的影响下完成了一次 彻底的改革。而你要注意到，国际足联的领导体系和体制在过去十多年中几乎未变，他们旗下的品牌大赚特赚，每个成员协会都得到了长足的发展，所以内部的改革 动力不足。但是最近几年的贿选丑闻和这次的联合执法明显触动了FIFA的各个方面，他们是时候来一次彻底的变革了。

成都商报：你觉得变革的代价是需要布拉特下台吗？

奈利：这不尽然。现在的FIFA不是他一个人说了算，而是各个利益集团的结合，需要从根基出发，自下而上的改革。如果根基不改的话，他下台后换 了另一个人上，局面也不会变得更好。布拉特在政治上极有手腕，他对整个格局保持着影响力，有时候你要这么来看，这是保持FIFA稳定的一种动力。

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